Construir resiliencia estratégica
Capacitación especializada por rol para los equipos y líderes que enfrentan riesgos de alto impacto y propios de su sector, con un ejercicio de simulación diseñado para su organización.
De qué trata esta fase
No todos los colaboradores necesitan todos los módulos especializados. La fase 3 selecciona las áreas según su modelo de negocio, su sector y su perfil de riesgo, y prepara a equipos y responsables de decisiones específicos para incidentes que exigen una mayor competencia técnica, operativa, legal o estratégica. Concluye con un ejercicio de simulación y un plan de mejora con responsables designados.
Para quién es
- Miembros de la junta directiva, alta dirección, líderes de negocio, de riesgos y legales
- Equipos de respuesta a incidentes, TI, seguridad, SOC e infraestructura
- Equipos de manufactura, servicios públicos, instalaciones e ingeniería (OT/ICS)
- Equipos de compras, privacidad, recursos humanos y comunicaciones
Qué cubrimos
Gobernanza cibernética ejecutiva
Apetito de riesgo, rendición de cuentas, reportes a la junta, inversión, decisiones en crisis y exposición reputacional.
Respuesta a incidentes y simulación de crisis
Simulación de ransomware, atribuciones de decisión, evidencia, continuidad, comunicaciones y recuperación.
Operaciones de seguridad avanzadas
Detección, inteligencia de amenazas, ataques a identidades, registros, seguridad en la nube y priorización de vulnerabilidades.
OT/ICS y operaciones críticas
Límites entre TI y OT, impactos en la seguridad física, segmentación, acceso remoto y de proveedores, y recuperación segura.
Riesgos de la nube, SaaS y terceros
Responsabilidad compartida, configuraciones incorrectas, garantías de proveedores, riesgo de concentración, contratos y planes de salida.
Red teaming de IA y riesgo de modelos
Modelado de amenazas, pruebas de inyección de prompts y filtración de datos, casos de abuso, evaluación y monitoreo.
Ciberdiplomacia y riesgo nacional
Incidentes transfronterizos, límites de la atribución, normas cibernéticas, intercambio de información y dependencias geopolíticas.
Ciberpsicología, riesgo interno e incidentes de privacidad
Manipulación, sesgos cognitivos, señales de riesgo interno, evaluación de brechas de datos y flujo de notificación.
Ejercicios prácticos
- Un ejercicio de simulación basado en un escenario de su sector
- Toma de decisiones ejecutivas bajo presión de tiempo
- Análisis técnico en profundidad del área especializada elegida
- Taller de lecciones aprendidas que asigna responsables y plazos
Lo que se lleva
- Rutas de aprendizaje por rol para sus equipos
- Informe del ejercicio de simulación
- Registro de decisiones ejecutivas
- Lista de mejoras técnicas pendientes
- Escenario de amenazas especializado para su sector
- Plan de mejora con responsables de la remediación y fechas objetivo
La diferencia que genera
Líderes capaces de decidir
Su junta directiva y sus ejecutivos han ensayado las decisiones que impone un incidente real.
Una respuesta más rápida y coordinada
Los equipos técnicos, legales, de recursos humanos y de comunicaciones conocen sus roles y trabajan en conjunto.
Mejora medible
Los hallazgos del ejercicio se convierten en un plan de mejora con responsables y fechas, en lugar de un informe olvidado.
Su certificado
Cada participante recibe un Certificado de finalización de la Capacitación corporativa en ciberseguridad e IA, Fase 3 (Construir resiliencia estratégica). Su organización recibe un registro de finalización del grupo y el informe del ejercicio de simulación.
Los certificados los emite The CyberDiplomat LLC en formato digital, con un número único, y pueden compartirse en LinkedIn.
Elija la fecha y la hora
Elija cualquier día y hora de inicio disponibles, agregue sus datos y los de su empresa y pague de forma segura. Cada horario puede reservarlo una sola organización: una vez tomado, desaparece del calendario.
US$7,500 por grupo de hasta 25. ¿Necesita varios grupos o capacitación presencial? Hable con nosotros.